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奮力創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績——再論學習貫徹公司二屆四次職代會暨2023年工作會精神
發(fā)布時間:2023-02-09     作者:黨群工作部   分享到:

“2023年我們要繼續(xù)圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展三條主線,推進降本增效、市場開拓、內(nèi)部效能變革三項具體行動,提升公司核心競爭力,堅定不移推動恒神高質(zhì)量發(fā)展?!惫径盟拇温毚鷷?023年工作會,以系統(tǒng)觀念、問題導向,“清單式”擘畫出2023年發(fā)展“路線圖”,公司上下要以“起跑就沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài),激發(fā)新狀態(tài)、展現(xiàn)新作為,全力以赴開新局、謀新篇、奮力創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績。

大道至簡,實干為要。創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績,必須以敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的擔當抓改革,持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。實踐證明,企業(yè)發(fā)展每前進一步就需要改革深化一步。我們要堅決破除固有的思維定勢、行為慣性和路徑依賴,立足三條主線、開展三項具體行動,不斷提升公司的核心競爭力。對標精細化管理,建立崗位價值精細管理系統(tǒng),將安全行為、質(zhì)量控制、操作標準、6S管理納入考核范圍,努力實現(xiàn)管理精細、確認精準、操作精確、經(jīng)營精益、環(huán)境精美,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本降低。建立更加科學有效的治理方式和管控模式,要讓考核、評比、排名成為常態(tài),將名次結果運用到薪酬分配、評先選優(yōu)、干部選拔任用中,在追趕超越中提升公司執(zhí)行力,激發(fā)職工崗位自主創(chuàng)新的活力。各級管理干部要做深化改革的堅定實踐者,痛下決心重視溝通成本、決策成本、試錯成本,矢志不渝、一改到底,確保各項改革落實落地。用行之有效的改革舉措,切實破解影響制約企業(yè)發(fā)展的難題,促使公司管理短板明顯改善,企業(yè)效益和核心競爭力穩(wěn)步提升。

創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績,必須以久久為功的韌勁勇于創(chuàng)新,持續(xù)釋放企業(yè)發(fā)展動能。創(chuàng)新沒有止境,惟有勇于創(chuàng)新,才能謀求新發(fā)展。新的一年,要在安全上創(chuàng)新,強化崗位紅線和應知應會,實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全狀態(tài);要在生產(chǎn)上創(chuàng)新,落實提速增產(chǎn),通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、運行管控、精細化管理等,擴大先進產(chǎn)能;要在研發(fā)上創(chuàng)新,持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,加快創(chuàng)新研究團隊建設步伐,強化新產(chǎn)品、新技術、新工藝的研發(fā),重點聚焦關鍵環(huán)節(jié)和瓶頸問題開展核心技術攻關,圍繞市場拓展和客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)攻關,圍繞未來關鍵成本節(jié)降的攻關,進一步增強公司的自主創(chuàng)新能力;要在經(jīng)營上創(chuàng)新,提銷增效,積極深耕市場、拓展市場,推進經(jīng)營管理向風險控制、價值提升與持續(xù)發(fā)展上轉變;要在考核激勵上創(chuàng)新,健全薪酬考核體系,以體制機制激發(fā)全員的工作積極性、主動性,全面落實陜煤集團科技-人才-體制機制的戰(zhàn)略鏈條。

創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績,必須勇毅篤行持續(xù)增強公司的發(fā)展后勁。發(fā)展是硬道理,公司二屆四次職代會暨2023年工作會上,公司董事長劉瑾再次明確了恒神的發(fā)展目標:“到‘十四五’末,公司的產(chǎn)能保持行業(yè)頭部位置,產(chǎn)值利潤、市場開拓、科技創(chuàng)新、技術提升、人均收入全面提升;中長期創(chuàng)建國內(nèi)龍頭碳纖維企業(yè),遠期爭創(chuàng)世界一流碳纖維企業(yè)”。要以提高盈利能力為中心,加快推進項目建設,著力培育企業(yè)核心競爭力,走出一條更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展之路。

當前,恒神高質(zhì)量發(fā)展的頂層設計緊鑼密鼓,思路方案日漸清晰,關鍵是要構建起“責任、作風、考核、問責”的落實體系,凝聚起不斷前行的澎湃動力。要發(fā)揮黨建的領航作用,堅持把方向、管大局、促落實,不折不扣執(zhí)行上級和公司的各項決策部署,進一步加強人才隊伍建設和干部隊伍能力建設,著力磨煉抓落實的過硬作風,保證企業(yè)發(fā)展“不偏向”;要講究工作方式方法,善抓主要矛盾,分清輕重緩急,做到精準發(fā)力,讓恒神在新征程上行穩(wěn)致遠;要堅持從嚴從實,真抓實干、埋頭苦干,使公司的各項決策部署干一件、成一件,以恪盡職守、精益求精的工作態(tài)度,確保全年各項目標任務按時保質(zhì)完成,推動恒神闊步邁向新征程。

天道酬勤、人勤春早;唯有奮斗,方能致遠。讓我們在黨的二十大精神指引下,以扎實宣貫落實公司二屆四次職代會暨2023年工作會精神統(tǒng)領全年工作,以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁,凝聚起強大的力量,向著爭創(chuàng)世界一流碳纖維企業(yè)的愿景目標不懈努力,奏響新時代恒神高質(zhì)量發(fā)展的最強音,奮力創(chuàng)造無愧于時代的非凡業(yè)績。

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