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安全環(huán)保

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帶著問題查、追著數(shù)據(jù)走—— 恒神股份雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)再上新臺階
發(fā)布時間:2023-03-20     作者:王紹豫   分享到:

帶著問題查

在聚合回收部的丙烯腈罐區(qū)風(fēng)險分析單元NFC標簽(巡查點NFC標簽的功能主要是對某個重點部位進行編碼,相當于每個重點部位都有獨立的編碼,并對該位置進行信息錄入,如位置信息、設(shè)備信息等)前,負責(zé)巡檢的工作人員蔡浩通過防爆手機登錄雙預(yù)防信息化平臺,正小心嚴謹?shù)膶φ针[患排查清單逐一排查,“現(xiàn)場無跑冒滴漏現(xiàn)場、儲罐溫度正常、液位正?!ぁぁぁぁぁぁ?,將任務(wù)的排查情況通過防爆手機上傳到公司安全雙重預(yù)防管控系統(tǒng)中,安全管理人員可以實時看到各個點位的任務(wù)排查情況并及時指派整改責(zé)任人進行隱患閉環(huán)管理……恒神公司通過危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè),大幅提升了工作效率。

公司安健環(huán)部周錢祥說:“原來我們使用紙質(zhì)清單進行隱患排查,雖然也會落實到具體人員,但是對不同崗位隱患排查任務(wù)的分類、分級等針對性還有欠缺,同時在排查出問題隱患后,由于紙質(zhì)記錄的局限性,比如不同人員書寫習(xí)慣的差別,容易產(chǎn)生誤解,使得最終整改的效果不能100%保障,但有了數(shù)字化平臺,這些問題迎刃而解,而且實現(xiàn)了PDCA過程模式管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?!?/span>

追著數(shù)據(jù)走

“2023年2月1日至2月28日,雙預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)下發(fā)任務(wù)870536條,排查855367,完成率98.26%。本月提報隱患47項,當期應(yīng)整改57項,已經(jīng)整改57項,整改率100%?!?/span>這是每月公司OA公告欄里都會出現(xiàn)關(guān)于雙預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)運行考核通報的通知,通知還通報了部門排查任務(wù)完成和考核情況,隱患排查及整改考核情況,有獎有罰。“2月份提報隱患數(shù)量最多的是工號5519的壯新華,整改數(shù)量最多的事工號2310的劉杰”,班前班后會上總可以聽到大家的議論聲。

    自2022年5月份以來,恒神股份通過前期調(diào)研、線下準備數(shù)據(jù)、系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)錄入、試運行調(diào)試等環(huán)節(jié),歷時9個月,形成了責(zé)任明確的隱患排查治理制度、獎懲分明的激勵約束機制,并為員工配置了60臺防爆手機。該系統(tǒng)的投入使用,不僅實現(xiàn)了與政府端系統(tǒng)互聯(lián)互通,而且極大地調(diào)動了廣大員工參與雙重預(yù)防信息化建設(shè)的積極性和主動性,助推了安全生產(chǎn)水平,提升了安全管理品質(zhì),保障了恒神公司的高質(zhì)量發(fā)展。

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