主題教育開展以來，江蘇恒神黨委按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，以習(xí)近平總書記對新材料產(chǎn)業(yè)重要指示精神為指引，學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，積極傳承弘揚(yáng)恒神“愛國、奮勇、爭先、實(shí)干”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

      學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。恒神領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、領(lǐng)導(dǎo)干部“每周一學(xué)”等形式，認(rèn)真研讀主題教育學(xué)習(xí)書目，聚焦習(xí)近平總書記關(guān)于科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全、航天強(qiáng)國、裝備現(xiàn)代化和碳達(dá)峰碳中和等與恒神產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的有關(guān)論述進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合碳纖維行業(yè)發(fā)展形勢，結(jié)合恒神發(fā)展實(shí)際，深刻領(lǐng)會和把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。秉承將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，聚焦恒神改革發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，圍繞改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、生產(chǎn)經(jīng)營、全面從嚴(yán)治黨、一流企業(yè)黨建等6個(gè)專題組織召開專題研討交流，通過交流發(fā)言，找出工作差距，在任務(wù)的實(shí)化細(xì)化具體化上下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

真調(diào)查研究、真解決問題。江蘇恒神把調(diào)查研究與落實(shí)黨的二十大精神相結(jié)合，與推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，與創(chuàng)建世界一流碳纖維企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)，明確調(diào)研10個(gè)方面，研究制定10個(gè)調(diào)研主題，黨委研究出題、班子成員領(lǐng)題、集體調(diào)研破題。恒神黨委堅(jiān)持抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展，在提出黨建引領(lǐng)“1+5+5”混合所有制黨建創(chuàng)新發(fā)展模式的基礎(chǔ)上，支持配合董事會各項(xiàng)工作，圍繞機(jī)構(gòu)改革，理順管理架構(gòu)，強(qiáng)化部門職責(zé)，優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)行效率；圍繞精益管理，邀請行業(yè)知名專家，到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，推進(jìn)精細(xì)化管理工作的提標(biāo)升檔；圍繞干部提升，選優(yōu)配強(qiáng)各重點(diǎn)部門干部，通過下兼上提強(qiáng)化資源配置和干部擔(dān)當(dāng)，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理的科學(xué)化水平。

攻堅(jiān)破難題、為民辦實(shí)事。江蘇恒神心懷“國之大者”，對標(biāo)國內(nèi)外碳纖維及其復(fù)合材料生產(chǎn)制造企業(yè)，聚焦碳纖維先進(jìn)材料發(fā)展需求和“卡脖子”難題，努力突破碳纖維及其復(fù)合材料高端化發(fā)展，加強(qiáng)前沿科技的創(chuàng)新探索、加強(qiáng)高性能碳纖維的技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)前后道材料制件研發(fā)的聯(lián)合攻關(guān)。依托“五中心一站一院一公司”創(chuàng)新發(fā)展平臺，緊抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，在高強(qiáng)高模碳纖維、高性能先進(jìn)材料和航空航天材料部件研制上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)HF60、HM50E、HM55等多款高性能碳纖維批量供貨，自主研發(fā)的高性能預(yù)浸料應(yīng)用于承制的商業(yè)航天火箭支承艙。江蘇恒神心系職工，不斷改善職工福利待遇，今年為全體職工補(bǔ)繳住房公積金，為80名職工開設(shè)專場職稱評審，進(jìn)行年度女職工體檢服務(wù)，開展了形式多樣、豐富多彩的娛樂文化活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。

檢視全覆蓋、整改精準(zhǔn)細(xì)。江蘇恒神堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改，在學(xué)習(xí)和調(diào)查研究中查擺問題、發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題，聚焦公司發(fā)展和職工急難愁盼問題，及時(shí)制定調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題清單。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三，突出有效整改，立行立改，分類整改。針對每一項(xiàng)問題，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施、整改時(shí)限，確保問題一抓到底，整改到底。公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期研判分析整改工作和企業(yè)改革發(fā)展工作，把整改問題和恒神高質(zhì)量發(fā)展以及近期正在推進(jìn)的一系列工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一體推進(jìn)，并不斷強(qiáng)化整改成果的長效應(yīng)用。對公司管理制度進(jìn)行了梳理，提出36項(xiàng)制度的起草和修訂工作，做好完善機(jī)制、建章立制工作。