2023年以來，恒神股份始終以“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”為主線，緊緊圍繞《全國重大事故隱患專項排查治理2023行動總體方案》總體要求，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化管理，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，為全面完成年度安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

以“責(zé)任制”織密扎緊“防護網(wǎng)”

公司始終堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的總體要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷健全安全管理體系，明確了安全管理機構(gòu)，任命了專職安全管理人員，構(gòu)建了安全生產(chǎn)委員會全面管理、安健環(huán)管理部（安委會辦公室）綜合監(jiān)督管理和各職能部門主要監(jiān)督管理、各生產(chǎn)單位具體組織管理、各班組具體落實管理的安全管理格局。

重新修訂完善了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了24個部門和420個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)清單，進一步細化了崗位安全責(zé)任“一崗一清單”和年度“安全工作清單”，完善安全履職臺賬。主要負責(zé)人向職工代表大會作安全生產(chǎn)履職報告，完成了一述四評活動，通過了鎮(zhèn)江市局對公司安全主體責(zé)任落實情況的年度體檢。

以“雙預(yù)防”筑牢壓實“安全線”

雙重預(yù)防機制建設(shè)要以風(fēng)險管控為手段，把風(fēng)險控制在隱患形成之前。通過隱患排查，及時找出風(fēng)險控制過程中可能出現(xiàn)的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。2023年以來，公司以專項排查活動夯實隱患排查機制，先后組織開展了重大事故隱患排查治理2023專項行動、設(shè)備“帶病”運行專項排查、涉氨重點部位專項排查、冬季安全生產(chǎn)大檢查、冬季火災(zāi)防控實施方案等排查檢查工作。

以信息化平臺助力雙重預(yù)防機制建設(shè)，組織修訂《安全風(fēng)險隱患排查治理制度》，通過有效措施開展安全生產(chǎn)隱患獎勵，調(diào)動了全員隱患排查的積極性，將日常檢查與專項排查的隱患上傳至雙重預(yù)防信息化平臺，全年共計檢查隱患1228個，實現(xiàn)了整改閉環(huán)。

按照“持續(xù)提升、優(yōu)良運行”的原則，將重大危險源三類安全包保責(zé)任人隱患排查任務(wù)納入雙預(yù)防系統(tǒng)。在重點區(qū)域啟動了NFC定位，實現(xiàn)巡檢流程的規(guī)范化操作，便于現(xiàn)場隱患的及時上報和分析。全面啟用特殊作業(yè)電子票證，定期檢查票證填寫規(guī)范性，2023全年共檢查通報考核18次。

以“標準化”做實做細“薄弱點”

以“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”為抓手，進一步完善安全管理制度，全年修訂了包括事故管理、安全目標管理、安全生產(chǎn)承諾、重大危險源管理、特殊作業(yè)管理以及危險化學(xué)品安全管理等23個安全管理制度。持續(xù)開展員工素質(zhì)提升培訓(xùn)，公司主要負責(zé)人和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)，公司組織重大危險源三類包保責(zé)任人、安全管理人員、班組長參加鎮(zhèn)江和丹陽組織的工傷預(yù)防能力培訓(xùn)，邀請外部專業(yè)培訓(xùn)講師開展了系列安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括工傷預(yù)防能力、有限空間作業(yè)安全規(guī)定、特殊作業(yè)安全管理、交通安全知識及法律法規(guī)等，開展日常培訓(xùn)332場，參訓(xùn)19972人次，89名新進員工完成三級安全教育，培訓(xùn)合格后上崗。

以“多樣化”系緊系牢“安全帶”

穩(wěn)步推進安全文化建設(shè)，組織開展了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”“排查解決安全生產(chǎn)難題”“安全生產(chǎn)月”“重大事故隱患排查治理2023行動”“11·9消防宣傳月活動”“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”等多項活動，通過多樣化的活動，增強了員工的安全意識，營造了全員參與的安全氛圍，為安全文化建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

2024年恒神股份將始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎心態(tài)，“戒驕戒躁、再接再厲”的進取精神，“抓鐵有痕、踏石留印”的扎實作風(fēng)，以全員全方位全過程安全管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。