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恒神股份:推行改革創(chuàng)新理念,促進(jìn)安全高效發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2024-05-30     作者:杜念偉   分享到:

山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達(dá);安全卻永無止境,我們常懷敬畏之心,這是一條不可逾越的紅線。隨著風(fēng)電碳板訂單量的增加,拉擠業(yè)務(wù)線員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,這不僅是對(duì)生產(chǎn)能力的挑戰(zhàn),更是對(duì)安全的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。image.png

加強(qiáng)安全宣貫

面對(duì)如此挑戰(zhàn),拉擠業(yè)務(wù)線管理團(tuán)隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提,認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)基本措施:一是加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程培訓(xùn);二是要求加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知,提高事故應(yīng)急處理能力;三是開展生命通道巡查,確保安全通道暢通無阻;四是要求夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“一崗一清單”,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)考核。 

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轉(zhuǎn)變培訓(xùn)模式

傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式(如講PPT、規(guī)章制度等)形式枯燥、單一,員工接受度不高,為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量,拉擠業(yè)務(wù)線勇于創(chuàng)新,推行了新的培訓(xùn)方式。針對(duì)員工著裝規(guī)范、對(duì)關(guān)鍵崗位和重要工段的安全操作規(guī)范以及注意事項(xiàng)錄制了一系列教學(xué)視頻,讓新員工更容易接受,更容易掌握相關(guān)防護(hù)措施和安全作業(yè)。

簡化考核流程

傳統(tǒng)考核方式,安全員每月將部門員工集中起來,打印紙張現(xiàn)場答題,這不僅流程復(fù)雜、效率低下,同時(shí)造成了紙張浪費(fèi),為了簡化考核流程,降低考核成本,安全員利用小程序?qū)I(yè)務(wù)線員工開展線上考核,并對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別出員工安全知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)后進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)和安全管理水平。

辛勤的工作換來喜人的碩果。部門曾被陜煤集團(tuán)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”,獲公司2023年度“管理創(chuàng)新優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

安全沒有終點(diǎn),永遠(yuǎn)在路上。拉擠業(yè)務(wù)線將始終秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)守底線思維,強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)決遏制防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為公司安全高效發(fā)展保駕護(hù)航。



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