為充分了解對標工作進展，進一步推進對標工作，助力創(chuàng)造世界一流企業(yè)，2020年5月31日，恒神股份召開了對標管理工作會議。公司董事、總經(jīng)理錢京，黨委委員、副總經(jīng)理張泉國，財務(wù)總監(jiān)吳綱出席會議。對標咨詢專家受邀參加，各對標課題組相關(guān)人員50余人參加了本次會議。

會議聽取了輔導(dǎo)專家對對標工作的整體說明及碳纖維事業(yè)部、先進材料事業(yè)部、先進制造事業(yè)部的匯報，會議肯定了對標工作開展以來所做的工作和取得的階段性成績，并針對各事業(yè)部的匯報進行了點評。公司董事、總經(jīng)理錢京針對對標管理工作提出并強調(diào)了三點意見：一是對標工作是公司的常規(guī)工作，要有防止標兵漸行漸遠，追兵越來越近的狀況，任何部門不得以工作忙、沒時間為借口而不開展對標工作；二是要觀念轉(zhuǎn)變必須要到位，多使用對標工具、方法和模型，同時也要加大對標培訓力度，形成人人對標、事事對標、處處對標，使對標工作常態(tài)化；三是要以創(chuàng)造世界一流企業(yè)為目標，充分利用行業(yè)標準、企業(yè)標準、績效標桿等各種標桿資源，持續(xù)開展好對標管理工作，真正做到成本降下來，效益提上去。