7月15日上午，陜煤集團召開2022年第一次追趕超越匯報點評會。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞等集團公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人；集團總部各部門主要負責人；來自企業(yè)和部門的15位專業(yè)評委等參加會議。

集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了集團公司上半年關(guān)鍵業(yè)績指標完成情況、主要企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況、投資完成情況及重大項目建設(shè)情況。楊璇指出，上半年，集團上下逆勢而行，努力克服市場波動影響，勇?lián)９?yīng)、穩(wěn)增長雙責，科學組織釋放產(chǎn)能、緊盯節(jié)點、擴大投資，關(guān)鍵指標刷新紀錄，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造歷史新高。在綜合分析了上半年集團公司整體經(jīng)營情況后，楊璇要求各單位強化責任擔當，全力推進重大項目建設(shè)；增強機遇意識，搶抓市場政策紅利；提高憂患意識，防范重大風險；緊緊圍繞集團公司各項決策部署，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為全省穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

會上，18個企業(yè)分為10 個經(jīng)營類企業(yè)和8個功能類及項目建設(shè)類企業(yè)兩批依次進行了追趕超越工作匯報。各單位匯報緊緊圍繞“奮力譜寫新時代追趕超越新篇章，全力推動世界一流企業(yè)再上新臺階”進行工作匯報，聚焦“應(yīng)該干什么、干了什么、問題和短板、怎么解決”等問題，突出創(chuàng)新性、改革性、實踐性和示范性。參會人員對18戶企業(yè)進行評議。

集團公司副總經(jīng)理趙福堂對18個企業(yè)進行了逐一點評，指出了各單位提升行業(yè)競爭力、深化改革、積蓄發(fā)展動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、超前謀劃布局、探索具有特色的黨建工作體系等方面的亮點和突破，要求全方位提升管理效能、持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，加大高端領(lǐng)軍人才引進和培育，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷加快推進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化落地，深入探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思路方法和落地舉措，不斷增強企業(yè)黨建工作的生命力和戰(zhàn)斗力，打好黨建工作高質(zhì)量發(fā)展根基。

集團公司領(lǐng)導鄭忠堂在總結(jié)會議時，指出了各企業(yè)匯報中存在的匯報整體質(zhì)量有提升，但企業(yè)間分數(shù)差距在加大，以及部分企業(yè)不敢揭露自己問題等問題。他強調(diào)，不論是在年度的考核中，還是在季度的追趕超越工作中，集團一直強調(diào)“目標導向、問題導向”，在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，大家一定要敢于承認不足，敢于直面問題，在思想上革新，在行動上碰硬，解決好短板問題，拉動企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺階。他要求，在追趕超越匯報的平臺上，匯報要抓得住重點；要把追趕超越作為一個相互交流學習的平臺；各企業(yè)要對匯報中提到的問題和不足，潛心研究，制定強有力措施，逐項加以解決。（汪琳）